一个软件,在一个团队的努力后出炉,投入市场后,一定是在使用中接收很多建议后,才越来越适应更多的使用群体。
但是,同一类的软件,不可能就只有你这个,就算最初只有你,马上就会有很多从不同的角度出发,设计出一套有相同或
相类似的软件出来。就如Foxtable, 勤哲,活字格,小土豆……,每一款软件都有他的长处和不足。就看哪一款软件成长
得快些,人们的认可度高些,使用的人多些,建议得多些,发展就更快些,这是一个简单的滚雪球方式。
再如90年代初,在国内兴起财务软件热,开始有用友,浪潮,国强,小蜜蜂,安易,金蝶等,记得在《中国财政》,
《会计通讯》,《财务与会计》等刊物的封2封3封4上彩版大力广告,最后不就是金蝶撑霸企业,用友垄断行政事业,通
用在隙缝中挣扎吗?其他的都去哪儿了?找爸爸去了。
我对Foxtable很看好,通过这半年的了解,对比了很多款软件,我强烈建议,让你的客户参与到开发中来,让软件快速
进入更多的使用群体,使功能和易用性更快地进入生活和工作中去。就象office,当初不是CCED在中国一手遮天吗?异域物种
怎么没有让我们翻肠倒肚呢?WPS得到这么多地方保护,强制使用了这么长时间,你我都看在眼里,藏在心里。一句话,软
软得到了众多人的认可了,才会更加大行其道。
对今天的Foxtable,我认为,必须在开发团队的努力下加两条腿,一是价格白菜化,二是大量高价收集建议。我讲的价格
白菜化不是简单的低价,比如office,一边高价出售给机关单位和大型企业,一边自己扮演盗版无偿让一般人使用。从表面上
看,他的权益好象确实被侵害,实际是他自己做的不花钱的广告。这就是中国人常说的一句古话“有钱出钱,无钱出力”对吗(
大企业给你钱,让你好好干,一般人给你宣传和呐喊、当拉拉队),你活用了吗?我在这里不建议你这样走,但第二条腿是可
以用的。
比如我,下载你的试用版,我认为这个版本中有一个操作,按我的想法改了会更好些,你收到我的建议后觉得确实必须要
改,而且就在今后的某个版本中改了,你适当给我一点奖励,我会很有成就感,我更加乐意给你建议。这个奖励不一定是钱,
你可以给我一个正式版的使用期限,比如半年或一年的正式版使用。如果我是商业版用户,你给我升级为开发版半年或一年的
期限等等。总之一点,就是要让更多的人有条件使用你的软件和乐意使用你的软件,看不起别的同类软件就是好的办法。
[此贴子已经被作者于2019/4/2 22:19:11编辑过]